中国县级影院生存现状 ＂有的月入百万，有的一年仅10万＂
县城影城发展飞速
在数量和覆盖面飞速发展的情况下，县级影院的硬件品质和软件服务也都有提升。
今年8月，国家新闻出版广电总局副局长童刚一行曾来到横店罗田影城视察，并强调在全国范围内的县级影院推广“横店经验”，为县级影院的发展提供了范本。
当然，任何事物在发展过程中，也都会出现瓶颈，或走上歪路，县级影院也不例外，目前仍存在建设扎堆，经营不规范，服务不到位等等制约当地电影生态发展的情况。
有院线经理介绍，该院线旗下近20家县级影院中，今年前10个月票房最高的已达千万，但票房最差的影院，居然只有10万元。
月入万元，这样的票房收入放在一线城市，恐怕连基本的水电费都难以支撑；但在县级市却存在着，我们宁愿相信这源于投资者的坚持，而非屡禁不止的“非常手段”。
县级影院 请向“横店经验”看齐
“‘横店影视’投资县级影院的战略眼光，情系观众、服务观众、诚信经营的发展理念值得在全国推广”——童刚一行赴横店影视股份有限公司罗田横店影城，对县级影院经营管理情况进行专题调研时如是说道。
说到“战略眼光”，目前，在横店院线开业的170多家直营影院中，县级影院有40家，数量占比24%，遍布全国各省。
横店院线副总经理张义兵介绍说，投资县级影院，主要是基于三方面考虑：首先是看好县级市场。
据悉，2004年，横店影视产业实验区组建了10支流动电影放映队，跨省市开展“送电影进老区”活动，先后为江西井冈山、陕西延安、湖北红安、山西左权、河北涉县、北京门头沟、湖南韶山、贵州遵义、安徽金寨、河南新县等全国10个革命老区人民免费送电影950场次，观众达100多万人次。
这，就是横店开始关注县级电影市场的伊始。
“每到一地，观众如潮，好评如潮，使我们看到了县级城市及老少边穷、欠发展地区电影市场的商机，增加了我们投资县级影院的信心”。张义兵说。
近几年来，随着中国城市化、城镇化的发展，一些地方的县域经济发展较快，电影市场潜力很大。虽然从短期来看，县级影院的票房产出、上座率相对较低，一些县级影院开业前三年会亏损经营，但只要注重培养当地群众的电影消费习惯，多渠道挖掘、开拓市场，第三或第四年就能基本盈利，进入良性发展轨道。
据记者了解，湖北罗田横店影城开业头三年便一直亏损，但从今年起扭亏为盈，目前经营情况良好。
如果说看好县级电影市场是出于投资层面的考虑，那么横店投资县级影院的第二点原因，便是出于战略布局的需要。
横店集团董事长、总裁徐永安关于“横店影视”有过如下论述：“横店影视”是横店集团的核心竞争力，无论是影视拍摄基地、影视内容生产、影视院线发行，从生产、内容、渠道各个环节都要有自己的不可替代的一席之地。
据了解，在横店加速投资县级影院的过程中，曾遭遇2008年的亚洲金融危机，但徐永安坚信越是经济趋向下行的时候，人们对精神文化产品的需求越旺盛，即使在实体经济增长缓慢的时候，依然加大对影院的投入，加快在全国战略布点、跑马圈地。
除了投资、战略两方面，还有一点就是横店希望通过投资县级影院提升“品牌影响力”。
据了解，近些年来，横店院线先后开展了“送电影进革命老区”、“优秀影片展映”、“红色影片进校园”、“万场爱国主义电影免费放映”、“群众路线教育优秀影片展映”等免费送电影活动，取得了良好的社会效益。
同时，横店积极响应国家提出的“2013年至2015年基本完成县级市和有条件县城的数字影院建设改造任务”，先后赴江西、安徽、贵州、重庆、湖北等省市的欠发达市县及边远山区，投资建设了20多家多厅数字影院，填补了当地无现代化数字影院的空白。
张义兵谈到，在同等条件下，横店会优先选择革命老区、贫困县等没有影院空白地区。
银幕数破万 县级影院势头“挡不住”
可喜的是，目前各省市的县级影院发展迅速，有不少影院借鉴了“横店经验”，一座座高品质影院在各县级市开门营业。
数据显示，截至今年9月底，全国共有县级城市影院2778家，银幕数超过1.1万块，全国12个省、直辖市和自治区基本实现了全覆盖。
其中，四川绵阳中环影城位于三台县的两家影院也值得一提。
17年前，三台县的影院发生爆炸，当地百姓在17年里没有电影可看，投资者或许出于“风水”的考虑失去了投资兴趣，而老百姓对于看电影，也有着挥之不去的阴影。
四川绵阳中环影城总经理王征谈到，这样的县，很需要重新培育百姓的观影热情。
于是，中环影城一口气在三台县建了两家影院，除了放映设备严格按照国家标准配备外，还在装修上颇有设计。
王征说，在县级市建影院，尤其是三台县这样的地区，宗旨是让更多的百姓走进来，装潢不能一味追求“高大上”，要接地气，但不老土，制造些“小资”的氛围。
“如果让百姓认为看电影是奢侈品，电影很难在县城里普及，这是基础消费水平决定的。”王征说。
近四年来，绵阳市的票房翻了十倍，去年已突破亿元，今年上半年票房近7000万元，平均下来每个月的票房都与2010年的年票房持平。王征认为，这其中县级影院功不可没。
据了解，中环影城位于三台县影院去年收获400万票房，今年有望达到600万，800万也指日可待。
目前，绵阳市所有的县都有了影院，虽然影院间有了竞争，但王征认为更应该看到积极的一面，多家影院的建立对于培育当地百姓的观影习惯有积极的作用。
同样实现县级影院全覆盖的还有江浙地区。除横店院线外，也有其他院线积极完成县级影院的布点工作。浙江星光院线总经理富海芳向记者讲起了江浙地区近两年县级影院的发展脉络。
大约五年前，县级影院房租很便宜，几个私人老板凑几百万，找到所谓“文化沙漠”的地方，只要有场地就建影院，或是改造原来的老影院，品质良莠不齐。
当然也有希望走长线发展的影院投资者。近两年借着电影产业发展的契机，尽管县城的观影总人次不能和一二线城市相比，但通过价格优惠，人均年观影次数正在连年提升。
富海芳说，目前江浙地区的县级影院已经“布满”，下一步，星光院线希望再深入一级，到中心镇或者农村这样拥有两万人口的地区。
在富海芳看来，这一级比县级影院的情况更复杂，经营更困难。“但总要有第一个吃螃蟹的人，作为开拓者，不管情况好坏，迈出一步，对整体市场的繁荣一定有积极作用。”
富海芳记得到农村调研场地时，发现很多地方的老百姓十年没有看过电影，他们对电影院的印象还是“硬板椅子”，散场时会听见椅子折叠起来发出的“啪啪”声。
对此，富海芳也是感慨良多，“市场空间总会有的，但要一步一步来，先建一两个厅的影院来做试点，培育市场，等到商业体追进来的时候，再做三四个厅的影院。否则几百万投进去，风险挺大的。”
500万 投资者以为建的是“录像厅”
如果说几年前大家建县级影院是在“补白”，那么当下县级影院的竞争激烈度，绝不比一线城市小。
目前，一个4个厅的县级影院建设成本约为400万-500万，回收成本的时间少则三四年，多则遥遥无期。富海芳介绍说，浙江、江苏的县级市已经属于经济发展很好的地区，还是有不少影投老板，一两年便失去了耐心，卖了影院。
“这些人抱着一腔热情进来，但缺乏运营管理的能力，专业人才不够，大堂里的海报乱七八糟，还能奢求有什么其他服务呢？”富海芳说。
近期，富海芳走访了很多县级影院，他发现，虽然经营有起色，但是要形成盈利可能性很小，更别提赚大钱了。
富海芳感觉到，很多县级影院的投资人只有一腔热情，影院管理者甚至连分账都搞不清楚，他们对于影院的概念还停留在“录像厅”的阶段。所以建好后，发现种种规章制度，就希望通过非正常渠道走捷径，尽快收回成本。
以今年为例，浙江星光院线旗下的县级影院近20家，截至目前，最好的一家票房已突破1000万，而最差的，只有10万元。这样的差距，也难怪一些影院经营者想起了旁门左道。
据记者了解，如此走非正常渠道赚取收入的做法，在县级影院当中并不是个案。院线纷纷向记者“诉苦”，直营影院的管理相对方便，监管也比较到位，但散落在各地的加盟影院，院线也难免“鞭长莫及”。
目前，影院的执照审批和监管权已经下放到县一级的广电部门，但在一些县里，由于此前并未涉及相关工作，工作人员甚至连检测双系统都不会，尚需积累经验，而公安、工商、税务部门又无权管理，监查公司人手有限，因此偷漏瞒报票房的现象屡禁不止。
采访中，多位业界人士都向记者表示，县级影院的竞争越来越激烈，但大家都希望是在公平的环境下公开竞争，若用非正常手段，不但制约了当地电影业的发展，更是对整个电影产业的伤害。
发展中出现的问题，还应用发展的眼光去看待。
富海芳在与县级影院经理的交谈中得知，一些经营者发现，虽然县级影院回收成本的时间较长，但在县城开影院，好处不仅是收获了现金流，他们还得到了社会的认可，做文化产业可以迅速提升社会影响力。
张义兵也坦言，市场竞争是难免的，也是正常的。面对市场竞争，影院一方面加强内部管理，提升服务水平，向管理要效益；一方面优化整合资源，加大市场营销，多渠道创收，向市场要效益。
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