光线计划2014年实现40亿票房 处女作超过十部

王长田

    近日，光线传媒总裁王长田接受记者的专访时表示，2014年光线计划实现40亿元的票房收入，成为国内电影票房成绩最高的公司。2014年，在光线计划上映或开拍的影片中，导演处女作的数量超过10部。

 

    2014年，在沉寂了整整一年后，华语大导演纷纷回归，张艺谋、陈凯歌、姜文、吴宇森、侯孝贤等都将陆续推出新作。面对这样的阵势，近两年来以新导演作品见长的光线如何保持优势？

 

    “我们需要不同类型片子的尝试，即使付出代价也在所不惜。”光线传媒总裁王长田说。

 

    纵观这两年的票房成绩，从2012年的16亿元到2013年的23.6亿元，光线传媒始终保持中国电影市场第二位的成绩。王长田表示，2014年光线计划实现40亿元的票房收入，成为国内电影票房成绩最高的公司。

 

光线特质

 

    2014年注定是中国影坛不平静的一年。在沉寂了整整一年后，华语大导演纷纷回归，张艺谋、陈凯歌、姜文、吴宇森、侯孝贤等都将陆续推出新作。面对这样的阵势，近两年来以新导演作品见长的光线能否继续保持优势？

 

    王长田对此并不担心，“业内对新生代导演的爆发力估计不足。一些媒体作出的2014年最值得期待的电影统计中，严重忽略了新导演。事实上，近两年中国电影的票房记录大多是由新导演创造的，而光线最专注的恰恰就是这方面，不仅推出的新导演作品数量最多，而且运作得最成功。”

 

    2014年，在光线计划上映或开拍的影片中，导演处女作的数量超过10部。“这些新导演的第一部电影，有的可能会让光线付出代价，被骂烂片，或者赔本，但有的一定会光芒四射，成为传奇。虽然我不知道哪些会成功，但没有类似的新尝试，中国的电影就没有未来。”王长田说，2014年，公司将继续生产具有“光线特质”的电影，年轻化、新类型是绕不开的关键词。

 

 国际电影市场上近几年崛起最快的电影公司，往往与年轻化产品结合紧密。如顶峰娱乐公司，他们生产的《暮光之城》、《饥饿游戏》、《分歧者》等成本不高，但爆发力很强，极受年轻人推崇。光线也正在走一条年轻化的路，为年轻人制作电影，包括《同桌的妳》、《分手大师》、《左耳》、《秦时明月》等一批即将推出的影片，其中既有动画电影，也有改编自小说的青春题材电影。

 

    王长田认为，光线的影片更加注重女性观众的感受，这是成功的重要因素。在中国的电影市场上，如果不能打动女性观众，通常情况下不会有太好的票房。这与东西方的文化差异有很大关系，西方人相对独立，而在中国，女性的影响力较大，“仅仅制作完全男性化的影片，往往是很多公司常犯的错误。”

 

 在判断电影项目、主创人员等方面，光线有自己的优势。“我们是传媒公司，十几年来一直在做的一件事就是了解娱乐界，报道和评论娱乐界。我们了解这个行业中所有的公司、人以及项目，信息是最畅通的。同时，光线既是一个电视公司，又是一个电影公司，对观众，尤其是年轻观众的了解程度要比其他项目化运作的公司更加全面、深入。”王长田说。

 

    在这个由600人组成的公司内部，年龄在“85后”的员工人数占三分之二，男女比例为44:56。“在电影运作过程中，公司特别重视年轻人的意见。”王长田透露，一个项目的运作常常由几百个人共同参与，包括剧本讨论，粗剪版的观看、修改，演员的选择调查，预告片海报的调查等。在他的办公室内，经常有一波又一波的年轻员工被邀请进来，参与讨论电影海报照片的选择等细节问题。

 

    “电影是一种赌博，要敢于去冒险，同时又要小心谨慎。”这是王长田过去常常挂在嘴边的一句话。从去年的《致青春》到今年的《爸爸去哪儿》，这些电影有别于传统商业类型片，但却无一例外都杀出了重围，成为电影市场上的黑马。“中国观众往往很喜欢这样的电影，能够打动他，同时又好看，而不仅仅只具有娱乐性。”

 

    今年，光线推出的新类型影片数量依旧不少。演员邓超的导演处女作、4月25日上映的《分手大师》被认为“将开创中国喜剧电影的另一个全新类型”；近期即将开拍的电影《左耳》改编自饶雪漫的同名青春小说，是又一位女演员转型导演的首部电影；系列电影《盗墓笔记》的长期规划为8集，计划打造成为“哈利·波特”式的长篇格局；《港囧》、《鬼吹灯》、《我的情敌是超人》等影片也都在运作之中……

 

    2014年，光线传媒计划上映的影片超过15部，包括《四大名捕3》、《秦时明月》等4部动画电影以及其他新导演的作品。“很多影片我们没有对外公布，并不是故意想保持神秘感，只是希望先去做，做好了再说。”王长田说，靠谱、踏实，是光线传媒希望给业界留下的印象。

 

最佳拍档

 

    几天前，王长田在微博上晒出了一张办公室的照片，15个彩色的杯子在桌子上零零散散摆成一排，“这是我今天见的人，彩条杯都不够用了。”

 

    这的确是王长田工作的真实写照。在他办公室背靠西边的一排彩条沙发上，每周都有不同的导演、编剧、演员以及合作公司的负责人坐在那里，讨论着不同的电影项目。

 

    《人再囧途之泰囧》、《致我们终将逝去的青春》、《中国合伙人》、《爸爸去哪儿》……近两年，无论是作为出品方还是发行方，在高票房影片中总能看到光线的名字。在浩如烟海的电影市场上，光线传媒具有怎样独特的投资眼光，得以屡次押中这样高回报率的电影项目？

 

 “这其实是几方面原因促成的，第一，有些项目并不是光线发起的，而是光线作为‘投资方+发行方’的身份介入。”王长田坦言，这种情况下，是否有足够多的好项目进来，项目的发起方是否优先选择跟光线合作，这一点非常重要。而恰恰在这一点上，无论是发行业绩、做事标准或是努力的程度，光线这几年的表现在业界有目共睹，成为了制作公司寻找发行公司的首选。

 

    之所以成为许多制作公司首选的“最佳拍档”，除了光线拥有的强大发行系统之外，还与它对项目的提高和完善能力有关。“很多项目虽然看起来不错，但仍然存在很多缺陷，比如剧本还没有打磨好、主创人员的组合不理想、投资不够科学合理等，这时候我们会花大量的时间进行提高和完善。”王长田说。

 

 以动画影片《秦时明月》为例，该片原本计划在去年5月份上映，然而在中期介入投资之后，王长田发现该片存在很大的问题。由于动画公司对电影标准的掌握不准确，很多地方需要推翻重新调整，例如调整剧本、修正电影技术层面的缺陷等。《秦时明月》的上映时间因此推迟了一年。

 

    《左耳》经历了类似的过程。“如果按照一般公司的标准，或是光线早期的项目标准，《左耳》的第一稿剧本就可以拍摄了。但截至目前，剧本已经修改了将近十稿，并且还在继续修改中。”王长田说，光线动用了公司内部近30人的团队参与剧本的修改，以及选择演员等细节方面的讨论。不久前，公司团队花费了周日一整天的时间，和导演、编剧一起围读剧本。“我相信开拍时，这部影片的剧本会非常完善。”

 

 “几乎每个项目，只要在中期之前参与，我们总能给一个作品带来最大的帮助，这是一个专业电影公司应该做的，但又往往是很多公司没有做好的。”王长田说。很多公司只是负责了市场运作，但是一个综合性的电影公司不应该是这样，它应该有更大的作为。

 

    不过，也并不总是能找到好的合作项目，很多时候需要主动出击。“我们必须有很强的研发能力，同时和各制作公司、导演、编剧甚至小说的版权方建立紧密的联系。在这一点上，光线与业界的联系是所有电影公司里最多的。”王长田说。目前光线同时运作的电影项目多达40部，这些项目分别在不同的运作阶段，或是初步确定，或是立项阶段，还有一些已进入选择主创、后期制作、宣传、发行等阶段。

 

“全传媒＋全娱乐”

 

    “未来中国将出现10家左右的大型传媒集团，既有娱乐的内容，又有传媒的内容及渠道，形成‘全传媒+全娱乐’的架构。”这是王长田对未来中国传媒行业的预估，也是对光线传媒的布局与规划。

 

 去年10月，光线宣布以8.29亿元收购新丽传媒27.642%股权，成为新丽传媒的第二大股东。同时光线也参股了欢瑞影视。“我们的目标非常明确——做中国最大最好的内容集团。这些内容涵盖电影、电视剧、电视节目、活动、戏剧、舞台演出、动画、游戏、主题公园等领域，我们希望在每个领域都进入数一数二的位置。”王长田说，目前来看，光线在已经进入的几个领域基本都做到了数一数二。

 

    目前，光线的重点仍在电影和电视节目领域；在电视剧方面主要以投资为主，并没有过多介入制作。在王长田看来，新丽传媒是目前中国电视剧公司中最具实力的一家，《大丈夫》、《父母爱情》、《一仆二主》、《风筝》等优质剧目都是其代表作品，而欢瑞影视也将推出《古剑奇谭》、《少年四大名捕》等一批电视剧。

 

    在动画领域，光线将成为今年最大的动画片发行公司，至少推出5部动画影片，其中《秦时明月》有望创造新的国产动画片票房纪录。与此同时，光线并不排除投资动画片公司的可能。在游戏方面，目前公司投资的天神互动已经借壳上市，新的投资项目也将陆续宣布。

 

    王长田表示，公司所有内容业务的龙头是电影，基础是电视。“电视是作为一个传媒公司保持市场影响力、传播力、行业敏感度以及培养人才的重要基础。但所有内容业务的龙头一定是电影，因为电影是高端的娱乐产品，综合了各种娱乐元素，爆发力也比较强，同时可以带动产业链的上下拓展。”

 

    目前，光线的地面发行系统已经发展到150个城市，影响和覆盖了90%以上的中国电影票房产出区域。这些驻扎在各城市的地面发行经理不仅要协调与院线的关系，包括宣传品的摆放、排片、监票、结算等工作，与此同时，还需和当地媒体、赞助商建立联系，在当地进行有针对性的推广和传播。“这些工作我们已经做了五年了，团队已经非常成熟，虽然也遇到了相关同行在挖我们的人，但是他们的体系建设跟我们比还差得很远。至少在未来几年里，光线的地面发行系统仍然是领先的。”王长田说，未来还将进一步深耕，朝着更精细化的方向发展。

 

 与美国成熟的传媒娱乐公司相比，中国的传媒公司仍有差距，“事实上我们在用几年甚至十几年的时间，走他们几十年、上百年的路。在资金等方面，我们并不落后，在中国市场上，我们也并不比他们差。”王长田说，但在品牌、业务结构、运作经验、技术能力等方面，中国的传媒公司还有很多东西需要去学习。